24時間年中無休のアイデアが生まれた背景

 いまや、その安さと美味さと新鮮さで、全国的に名の知れわたった寿司店「すしざんまい」。同店を経営するのは、株式会社喜代村だ。24時間営業・年中無休の寿司店を中心に、回転寿司、鮮魚店も含めて国内57店舗を展開する。喜代村を率いるのが、「マグロ大王」と称される社長の木村清。築地の中央卸売市場の初競りでは高値で落札、自らマグロ解体を披露する姿がメディアに紹介されているので、〝ああ、あの太っ腹社長〟と合点する向きも多いだろう。当然のことながら、落札価格は相当な額に上るものの、必ずNHKをはじめとするニュースでも取り上げられるので、その情報波及効果は絶大。単に太っ腹だけでなく、豊かな発想をもったアイデアマンでもある。

 

 すしざんまいは、築地場外に本店があり、いつも行列ができている。しかも、別館、本陣、奥の院、築地駅前店そして新館まで出店している。さらに、喜代村が運営している「廻る」を店名に冠した回転寿司2店、立ち食いの「まぐろざんまい」、すしざんまいの食材を用いる天婦羅屋1店、鮮魚店3店を合わせて、築地エリアだけでなんと13店舗を構えている。

 

 実は、現在の築地のにぎわいからは想像できないが、同社のすしざんまい本店ができる2001年までの築地場外は、来客数が年間150万人を切り、深刻な状況にあった。ところが、この24時間年中無休の寿司屋ができたことでにわかに活気づき、現在は再び600万人を超えるほど築地に客が戻ってきた。まさに、〝すしざんまい効果〟。築地を復活させたのは、まぎれもなく、木村のアイデアだったのだ。

 

 

当てにしていた深夜の客獲得には失敗したが

「築地はこのままでは廃れていく、なんとか活性化できないかという相談を受けたのは2000年の頃でした。築地での私の30年間の仕事ぶりを見たうえでの頼みだった。築地といえば魚。魚を一番使うのはどこか? 寿司屋だ。が、どこの寿司屋も入りづらい。中が見えないし、勘定を払う段になって高い金額を請求されるのではないかと心配する客もいるだろう。そのうえ臨時休業や早じまいの店もある。これでは客が二の足を踏むのは当然だ。そこで、定休日も、ネタの売切れも、閉まっている時間もない店をつくれないかと考えたわけです。幸いにして新鮮なネタをいつでも供給できるルートを私は持っていました。客としては、朝は買い出しの人、昼は周辺の会社の人、夜は芝居の客やサラリーマン、夜中は築地に来る5000台にのぼるトラックの運転手が客に見込める。8時間交代でシフトも組める。〝よし〟と」(木村)

 

 ところがそううまくは運ばなかった。24時間営業の要となる深夜の時間に当てにしていたトラック運転手たちがまったく食べに来なかった。彼らは、道の混まないうち、少しでも早く東京脱出を図っていたのだ。

 

「あー、これは失敗した」と木村は思ったという。そのとき、彼の脳裏に浮かんだのが、これまで足繁く通ってきた銀座のママたちのことだった。

 

「アフターがあるから、お客を連れてきてもらおう」。2人で来てほしいと声をかけたのは、たった3人のママだったが、彼女たちはそれぞれ、2人どころか8人16人と連立ってやって来てくれた。それが弾みとなった。さらには、ガイドブックで紹介されたのか、やがて海外からの旅行者たちが来店するようになった。成田の国際線最終便は夜10時台、トランジットの客が待ち時間を利用して、東京まで車をとばして寿司を食べにくるのだ。人が人を呼び、店は大成功を収めた。

 

「すしざんまいが開店したばかりの12〜13年前は、海外の寿司屋の数が2300ほどだった。ところがいまはどうです、7万5000店舗もある。寿司文化は確実に世界に広まりました」

 

 そう、世界に寿司を広めたのは、すしざんまいと木村清その人にほかならない、そういっても過言ではないのだ。

 

 

カリフォルニアロールも炙りトロも考案した

 35坪のすしざんまいは、40数席で年間10億円を売上げた。客単価3000円として、客回転率は1日23・5回転。驚異的な数字というほかない。そして、築地を中心にドミナントを形成し、やがて少しずつ、その輪を都内へ、全国へと広げていった。

 

 同社の快進撃はいまも続いているが、築地の復活を果たした木村が次に手をつけたのは、寿司業界へのてこ入れだった。

 

「見回せば、職人が減りつつある。このままでは寿司業界がダメになるぞ」と、危機感を感じた彼は、すかさず寿司職人養成講座「喜代村塾」を開校した。いままでの業界のやり方だと、職人が一人前になるまでに最低10年かかる。ところが、10年経つうち10人いた職人は1人しか残っていないというのが実情。そこで、喜代村塾では、2年間で集中して一人前にまで育てる方式をとった。喜代村塾は、これまで400人の寿司職人を世に送り出し、すしざんまいにとどまらず、国内外の寿司屋で働く多くの人材を供給している。人手不足解消はもちろんのこと、寿司文化の継承、伝播に大きく寄与しているのだ。

 

「私は、ウチだけがなんていう小さな了見はありません。寿司業界全体が盛り上がればいいと思っているんです。それだけでなく、日本全体がね。そして日本の和食の文化を世界に広めていきたい。これからも、〝こんなのあったらいいな〟という、人が喜ぶものに、どんどん挑戦していこうと思っています」

 

 実は、あまり知られてはいないが、ほか弁もカラオケもレンタルビデオも、日本で最初に手がけたのは木村だ。業界に関していえば、カリフォルニアロールや炙りトロのメニューを考案したのも木村。

 

 次々アイデアを繰り出しながら、自慢せず驕らず、着実に〝人が喜ぶもの〟を実現していく彼の姿は、実に頼もしい。

 

 

*『CEO社長情報』vol.15掲載

 

|プロフィール

木村 清(きむら・きよし)

1952年千葉県野田市出身。68年から約6年間、航空自衛隊に入隊。74年から現マルハニチロの子会社で、すしネタ・弁当・食品などの開発に携わり、79年木村商店を27歳で創業、その後90以上の業種・業態を経験する。
2001年築地場外に日本初の年中無休・24時間営業の寿司店「すしざんまい本店」を開店。築地場外の再活性化に貢献する。13年、「すしざんまい武蔵東洋店」が新規オープン。この出店により全53店舗となった。

 

 

《企業・法人データ》
●業種/食品製造・輸入・卸売り、すし店経営、食品開発など
●設立/1979年4月
●資本金/9800万円
●売上高/152億円(2011年9月期)
      192億円(2012年9月期)
      222億円(2013年9月期)
●従業員数/1300名
●所在地/東京都中央区築地4-7-5 
     築地KYビル6階
●電話番号/03-3545-2266
●URL/http://www.kiyomura.co.jp